(高德维护) 娃哈哈即将进军私募界?近日,羊城晚报记者从中国证券投资基金业协会官网发现,1945年出生、现年75岁高龄的娃哈哈集团创始人宗庆后已于今年7月12日获得基金从业资格证,从业机构为浙江娃哈哈创业投资有限公司(以下简称“娃哈哈创投”)。这意味着娃哈哈吹响了进军创投圈的号角,记者注意到,尽管近年来娃哈哈举措不断,但业绩仍大幅缩水,进军创投圈,能否助力娃哈哈自救脱困?

娃哈哈进军VC/PE圈早有端倪(高德娱乐)

(高德维护) 娃哈哈吹响了进军VC/PE圈的号角。基金业协会官网显示,娃哈哈创投于今年7月9日获得了完成基金管理人备案登记,根据相关规定,管理人备案成功后,需要在半年内发行产品。

实际上,娃哈哈创投成立已有十余年。天眼查APP显示,娃哈哈创投早在2010年11月8日便已成立。

(高德维护)者注意到,2016年至今,娃哈哈创投共进行过6次对外投资,包括投资宁波梅山保税港区祺睿股权投资中心(有限合伙)、高瓴智成长江(湖北)人工智能股权投资基金合伙企业等。

此次完成备案是娃哈哈创投即将进入VC圈的号角,而在完成备案登记以前,布局便已初见端倪。该公司于2021年4月30日将工商信息中的经营范围从“实业投资,投资咨询服务,企业管理服务咨询”变更为“股权投资;创业投资(限投资未上市企业);私募股权投资基金管理”等。(高德正规么)

(高德维护) 75岁考过基金从业资格证?资格系认定

娃哈哈创投正式登场,而刚刚取得基金从业资格证的宗庆后则将亲自挂帅,担任娃哈哈创投的公司法定代表人和执行董事。

(高德维护) 很多人发出了疑问:“宗庆后75岁高龄还备考基金从业证书?”羊城晚报记者梳理发现,本次宗庆后获得基金从业资格是通过资格认定,而非通过考试获得。基金协会此前规定,符合条件的私募股权投资基金管理人(含创业投资基金管理人)的高级管理人员,可以向协会资格认定委员会申请认定基金从业资格,其中一条是担任过上市公司或实收资本不低于10亿元人民币的大中型企业高级管理人员,且从业12年及以上,而宗庆后显然符合这一条件。

业绩大幅缩水 娃哈哈如何自救?(欧亿3充值问题)

(高德维护) 宗庆后是中国商业史上的传奇人物。42岁白手起家,一手缔造出中国最大的食品饮料加工企业,带领娃哈哈一度成为国内饮料市场的引领者。

娃哈哈曾经的辉煌,也让宗庆后数次问鼎中国首富。公开数据显示:2013年至2016年期间,娃哈哈的营业收入分别为782.8亿元、720亿元、494亿元、529亿元,在此期间宗庆后曾先后三次问鼎中国首富。

(高德维护) 然而从2017年起,娃哈哈业绩便开始下滑。当年其营收缩减至456亿元——比2013年缩水逾300亿元。

019年,营收再创新低。(欧亿3手机版挂机软件下载)

(高德维护) 你有多久没喝过娃哈哈了?娃哈哈为何从一个国民饮品到如今远离了核心消费群体?也许可以从其产品线中找到答案。

娃哈哈曾凭AD钙奶、营养快线、纯净水等几大明星产品打下江山,但随着竞品层出不穷,这几款产品的市场表现也大不如前。以营养快线为例,近年来其业绩呈现出断崖式下滑的趋势,2014年至2016年销售额分别为153.6亿元、115.4亿元和84.2亿元。

(高德维护) 娃哈哈也尝试过创新和破圈:打造Kelly One新品牌,跨界做AD钙奶味奶心月饼,推出炫彩版营养快线等。这些变化都出自宗庆后接班人——女儿宗馥莉之手。

2018年宗馥莉就任娃哈哈公关部部长之后,娃哈哈不仅在跨界营销做了不少尝试,还与钟薛高、泡泡玛特以及英雄联盟职业联赛等广受年轻人追捧的品牌与IP联名,尝试与年轻消费者有效沟通。(欧亿3app安卓版下载)

(高德维护) 在宗馥莉大刀阔斧的改革后,娃哈哈的下跌在2018年以468.9亿元的营收刹住了车。但好景不长,2019年再次下滑,且较2013年巅峰时期的营收下滑超过了40%。

多元化布局效果欠佳 产品老化新品不振

(高德维护) 羊城晚报记者注意到,娃哈哈曾尝试过不少的多元布局,包括投资童装、奶粉、商场、白酒等,但效果并不理想。

在产品的迭代速度上,娃哈哈也显然没跟上竞品步伐。进入娃哈哈线上官方旗舰店可以看到,销量前三的仍是AD钙奶、八宝粥和乳酸菌饮品。(高德挂机软件下载地址)

(高德维护)时,其产品矩阵包括乳饮、水饮、茶饮、功能饮料、碳酸饮料、八宝粥、羊奶粉、健康食品、果味茶品、低糖饮品等。

虽然产品矩阵看似多元,但能占领市场的并不多。羊城晚报记者走访广州多家商超、便利店发现,除了AD钙奶、营养快线、爽歪歪等拳头产品以外,娃哈哈其他产品难觅踪影,大部分产品也都被摆放在相对边缘的位置。

(高德维护) 与此同时,支撑娃哈哈的AD钙奶、营养快线们也依然以“童年回忆”的包装示众。“这么多年来,营养快线的包装没什么改变,在一众包装精美、卖点突出的饮料中间,确实缺乏了吸引力。

在走访过程中,某商超的一名采购人员向记者坦言,这些产品确实是部分消费者的童年回忆,但是却很难触达没有怀旧成分的新消费者。(欧亿3总代待遇)

(高德维护) 单个产品创新难奏效 娃哈哈亟需连锁创新?

2014年以后,中国的新生代成为了消费的主流群体,他们的消费思维和消费行为深刻地影响着整个中国产业端的创新、升级以及迭代的方向和速度。

(高德维护) 中国食品产业分析师朱丹蓬向羊城晚报记者分析称:“娃哈哈的问题是系统性的,从老板的经营理念,再到整体区位劣势、产品的创新升级迭代以及品牌的调性,方方面面,都存在问题。”朱丹蓬表示,虽然近年来娃哈哈有所创新,但是这些创新对于以三四五线城市为核心市场的娃哈哈来说,并不能够解决根本性问题:“娃哈哈的问题在于体系,只有由内而外整体的连锁创新才行,否则,单一产品的创新、渠道的创新是没有用的。

朱丹蓬分析称,一二线的消费者对于奶茶刚需比较大,消费频次也比较高。长期扎根三四五线城市的娃哈哈在一二线城市缺乏了品牌的张力,本身也没有品牌的调性。(高德电脑版登录连接)

(高德维护)上娃哈哈奶茶是交给第三方做的,并不是直营的,所以从资源到整个配套方面也存在着很大的不足。”朱丹蓬说。

【编辑:叶攀】

以上就是高德维护全部内容,如有不懂处,可以添加主管权(QV:13441),进行咨询询问。

本文作者:权(QV:13441),如若转载,请注明出处: http://www.luosh.com/zc/8303.html