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以往,提及618,我们首先想到的是和它所处的季节有些类似的气氛——火热。现在,提及618,我们更多地看到的是一种全新的竞争方式的出现。(高德娱乐)

无论是始终都将618看成是自己主场的京东,还是低调杀入618战场的拼多多,抑或是不甘落后的淘宝,我们都可以非常明显地感受到,它们都不再进行明面上的针尖对麦芒的竞争,而是开始将竞争的视角放置在了更加长远,更加广阔的新竞争领域里。

营销玩法上的升级自不必说,传统的打折促销同样还在,在这些常规的套路之下,我们更多地看到的是,「第二条战线」开始被开辟,并且随着玩家们的持续加入,这条隐蔽战线上的战场有愈演愈烈之势。当电商行业的发展正在经历一场深度而又彻底的变革,衍生于电商的618同样是需要一场升级的,这是无可厚非的,也是必然的。

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只有经历了这样一场变革之后,618才能重拾消费者的信心,实现更多新的发展可能性。

笔者认为,当我们在观察618的时候,需要将它放置于整个电商行业正在发生的这样一场深度而又全面的变革之中来看,只有这样,我们才能真正了解618的新变化,并且为618 的未来发展找到更多新的可能性。如果依然仅仅只是将目光聚焦在618本身,抑或是用传统的眼光来看待618,势必会忽略有关618的更多新的内涵和意义。

如果将时间的指针拨回到那个流量火热的年代里,我们看到的或许是另外一幅景象。在那个时代,几乎所有的电商玩家都在将流量的获取看成是安身立命之本,如何尽可能多地获取流量,如何尽可能多的做大自身的规模,几乎成为了电商玩家们必然思考的问题。

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于是,我们看到的是,各个电商平台都在用打折促销,疯狂补贴的方式来获得流量。

事实证明,在那样的一种市场情势之下,以流量为终极追求的发展模式,的确是有效的,也是必然的。因为只有经历了那样一场激烈的战役之后,电商市场的格局才能确定,电商才能真正深度改变人们的消费行为和习惯,甚至成为人们消费的主流。

然而,当流量的红利不再,特别是当人们的消费习惯彻底从线下转移到线上之后,流量的获取难度越来越大,仅仅只是用流量的方式业已无法获

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